风劲潮涌正当时 宏桂扬帆向未来_燃文书库

劳安简历

2018-11-22

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两叶掩目

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今年是改革开放40周年,广西壮族自治区成立60周年。十年前,乘着改革的春风,踏着广西经济发展的强劲节拍,肩负着整合广西区直行政事业单位经营性资产、搭建广西投融资平台的光荣使命,广西宏桂集团正式成立,从此开启了极不平凡的改革发展之路。资本运作输出“宏桂动能”2016年6月,作为自治区级唯一的国有资产运营公司,广西宏桂资本运营集团有限公司被列为自治区国有资本运营管理试点单位,成为构建国企供给侧改革支持平台、推进从“管资产”向“管资本”转变的重要一步。广西宏桂集团以国企改革相关文件和改革试点方案为指引,积极探索国有资本运营公司新体制、新机制、新模式。按照“围绕管资本、聚焦市场化、创立基金群、建设大平台”的战略思想,加快国有资产整合平台,资产资源、资金资本流转平台建设;按照国务院关于资本运营公司试点方案要求,围绕广西经济社会发展战略、国资国企改革、供给侧结构改革,着力优化现代企业法人治理体系,打造具有一流竞争力的市场主体。10月30日,广西宏桂资本运营集团有限公司中期票据成功首发,此次融资规模4亿元,这是宏桂集团自2008年成立以来首次债券融资。11月19日,广西宏桂集团发起设立总规模300亿元、首期规模30亿元的广西国有企业改革发展基金,4亿中期票据及首期30亿基金的发起,成功体现了市场投资者、相关合作伙伴对广西宏桂集团近年来改革发展和资本运营战略的肯定,更是体现了市场对宏桂集团践行广西国资国企改革发展担当的信心与期望。此次,广西宏桂集团发起总规模为300亿元、首期金额为30亿元的广西国有企业改革发展基金,是贯彻落实《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》文件精神,以市场化形式推动国有企业改革发展,为自治区国有企业深化改革注入启动资金的创新举措,对集团进入资本市场,实现国有资本合理流动和保值增值,打造资本运营高质量发展平台具有重要意义,同时为促进广西经济社会发展输出了“宏桂动能”。优化布局汇聚发展正能量优化布局、资源整合是做强做优做大国有企业的重要手段。广西宏桂集团以国企改革相关文件和改革试点方案为指引,编制优化企业“十三五”战略规划,在组织架构、运营模式、经营机制方面加大改革力度,重塑集团可持续发展路径。根据“资产同质、市场同向、产业链互补”的原则开展资源重组整合,通过横向联合、纵向整合和专业化重组,减少二级企业数量,聚焦主业,推动国有资本向重点产业集聚。同时,深化体制机制改革,建立现代企业制度,压缩企业管理层级,积极稳妥推进股权多元化等改革,形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制。今年初完成了集团组织架构调整、边界职能厘清、管理制度完善重塑、战略重组等,将集团层面定位为战略规划和资本投资运营中心,为下属企业提供参谋、指导协调和服务,向以战略管控型、服务型、以资本运营为主的总部公司转变,以求达到集团战略板块布局更加优化,功能作用有效发挥,企业协同发展,资源相对集中,国有资本配置效率显著提高,规模效应凸显的资源配置目标。广西宏桂集团将通过组建产业投资、实业发展、资产管理、科技发展等平台,聚焦主业,推动资本向重点产业、战略性新兴产业集中,弹好企业改革发展“变奏曲”。(责编:周雨乐、陈露露)。